今年以來，保險資金在資本市場上的一系列強(qiáng)勢“舉牌”動作，引起海內(nèi)外廣泛關(guān)注。近日，保監(jiān)會先后對相關(guān)保險機(jī)構(gòu)采取加強(qiáng)監(jiān)管的措施。對此，專家指出，從國際經(jīng)驗看，險資成為中國資本市場重要的機(jī)構(gòu)投資者是大趨勢，其特征在于價值投資的理念和長期、穩(wěn)健的投資風(fēng)格，本質(zhì)上是通過運(yùn)用社會資本支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，最終獲得合理回報。如果作為機(jī)構(gòu)投資者的險資“舉牌”動機(jī)不純，采取短線炒作甚至影響實體企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，顯然難以形成共贏之局面。

“舍長逐短”并不可取

如果一條街上同時新開了兩家餐館，其中一家的菜品價格公道、貨真價實；另一家則質(zhì)次價高、坑客宰客，那么盡管短期看后者利潤似乎更高，但時間一長，贏家顯然是“回頭客”更多的前者。其實，“舍長逐短”的危害也適用于保險這樣的生意。

一方面，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時期資本回報率出現(xiàn)階段性下降；另一方面，保險業(yè)資產(chǎn)規(guī)模迅速增加。在資金成本的壓力之下，部分險資將目光投向資本市場，意圖通過頻繁短炒、快進(jìn)快出，在“零和博弈”中提高自己的收益。但如此一來，這些原本作為價值投資者的險資也就扭曲成了投機(jī)者。

對于險資存在的問題，保監(jiān)會副主席陳文輝不久前也曾指出，有的保險公司把自身能不能可持續(xù)經(jīng)營、能不能盈利，更多地寄希望于資產(chǎn)管理，這種觀點(diǎn)是不對的。因為盡管資產(chǎn)管理很重要，但是不應(yīng)該把它作為保險公司的核心競爭力，真正的核心競爭力應(yīng)該是風(fēng)險管理。

“資本追逐回報是正?，F(xiàn)象，前提是要符合監(jiān)管規(guī)則和市場慣例。如果險資的交易行為突破了自身的角色定位，就容易破壞市場秩序并與上市公司管理層等相關(guān)主體發(fā)生沖突，從而干擾資本市場乃至實體企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?！敝袊嗣翊髮W(xué)財政金融學(xué)院副院長趙錫軍在接受本報記者采訪時表示。

北京大學(xué)風(fēng)險管理與保險學(xué)系主任鄭偉指出，保險資金作為重要的機(jī)構(gòu)投資者，也是資本市場長期資金的重要來源，可以彌補(bǔ)市場的資金短板，對資本市場的良性發(fā)展具有重要作用。因此，對于符合監(jiān)管規(guī)則、符合保險資金長期投資理念的行為應(yīng)予以支持，而對不符合監(jiān)管精神、“快進(jìn)快出”的行為則應(yīng)予以規(guī)范。

恪守本分有利各方

那么，險資對實體經(jīng)濟(jì)會產(chǎn)生哪些影響呢？

在對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)保險學(xué)院教授王國軍看來，合理的險資投資具有三層重要意義：第一是有效穩(wěn)定資本市場。保險公司舉牌會對目標(biāo)公司治理形成壓力，對公司存在的結(jié)構(gòu)性問題起到“糾偏”作用。第二在于加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資周期長，險資可以在未來數(shù)十年內(nèi)獲得穩(wěn)定回報。第三層在于推動國家戰(zhàn)略發(fā)展。

業(yè)內(nèi)人士指出，險資作為一種社會資本，其投資收益本質(zhì)上來源于實體經(jīng)濟(jì)的增長，而投資收益本身往往又能用于回饋投保人。對險資來說，堅持長期投資和價值投資理念、真心實意地支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不僅是一種自然的義務(wù)，更與其自身利益息息相關(guān)。因此，險資要恪守本分與經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，做資本市場的價值挖掘者、發(fā)現(xiàn)者和引領(lǐng)者。只有這樣，險資才能實現(xiàn)“常吃常有”，同時自身也將成為推動資本市場及實體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要積極力量。

“必須看到，保險業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)活動中不可或缺的一個組成部分。從險資的負(fù)債端來看，來自實體經(jīng)濟(jì)的市場主體參與投保的目的就在于希望生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)風(fēng)險事件時得到補(bǔ)償，以應(yīng)對沖擊、降低損失、盡快恢復(fù)正常經(jīng)營；從資產(chǎn)端來看，險資作為長期投資者和戰(zhàn)略投資者進(jìn)入資本市場，在為實體經(jīng)濟(jì)企業(yè)提供發(fā)展所需資金的同時，也能獲得穩(wěn)定的回報，從而為風(fēng)險理賠提供資金保障。”趙錫軍說，當(dāng)保險機(jī)構(gòu)運(yùn)用險資時偏離應(yīng)有軌道，就可能對相關(guān)各方產(chǎn)生不利影響。

順勢而為良性互動

事實上，盡管轉(zhuǎn)型時期實體經(jīng)濟(jì)的投資回報率出現(xiàn)階段性下降，一些資金出現(xiàn)浮躁情緒，但中國經(jīng)濟(jì)未來的商機(jī)依然被廣泛看好。

標(biāo)準(zhǔn)普爾公司首席全球經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅·希爾德說，中國經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)了約35年的高速增長，這在全球范圍內(nèi)都堪稱奇跡。未來，只要繼續(xù)深化各項改革，中國經(jīng)濟(jì)就仍有很大的增長空間。野村證券則在一份對2017年亞太經(jīng)濟(jì)的展望報告中認(rèn)為，盡管未來兩年中國經(jīng)濟(jì)增長仍然存在放緩壓力，但放緩幅度比此前所預(yù)期的要小。與此同時，隨著居民收入水平跨越一些閥值，原先一些相對較小的消費(fèi)品市場可能迎來爆發(fā)式增長。

實體經(jīng)濟(jì)前景廣闊，順勢而為才有機(jī)會?？梢?，如何讓日益壯大的保險業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)對實體經(jīng)濟(jì)的支持，形成良性互動，進(jìn)而加速釋放中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的商機(jī)，是非常值得保險企業(yè)、政府和社會持續(xù)思考的。

“對保險企業(yè)來說，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整時期不適于擴(kuò)大風(fēng)險性業(yè)務(wù)。保險企業(yè)應(yīng)該針對科研、服務(wù)、消費(fèi)、制造等不同行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)律，設(shè)計出相應(yīng)的保險產(chǎn)品并合理運(yùn)用保費(fèi)進(jìn)行投資，而不是通過杠桿增大風(fēng)險資產(chǎn)規(guī)模。對于監(jiān)管者而言，也需要意識到經(jīng)濟(jì)及金融發(fā)展的新形勢所帶來的新問題和新空白，及時提升監(jiān)管能力，最終實現(xiàn)對跨市場、交叉性、綜合性業(yè)務(wù)的有效監(jiān)管?！壁w錫軍表示。